Sie stehen in Ihrem Unternehmen vor Veränderungsprozessen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Diese sowieso schon große Herausforderung wächst, wenn Ihre Mitarbeiter Veränderungen eher kritisch gegenüberstehen. Damit die Kluft zwischen denen, die Prozessveränderungen vorantreiben und denen, die sie ablehnen nicht größer wird, sollten Veränderungsprozesse immer sowohl inhaltlich als auch emotional professionell gesteuert werden – und genau dabei unterstütze ich Sie.

Mit professionellem Change Management kann ich als Interim- und  Projektmanagerin viel für Sie tun:

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Gemeinsam entwickeln wir eine Change- und / oder Kommunikationsstrategie als Basis für den gesamten Change Prozess.

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Ich übernehme für Sie die zielgruppengerechte Planung und die Umsetzung aller geeigneten Maßnahmen.

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Zudem berate ich Sie und Ihre Führungskräfte in allen Fragen zu Change- und Kommunikationsthemen und unterstütze Sie in der Veränderungsphase – auch als Business Coach.

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Sie sichern sich mit mir die fachkundige Begleitung des gesamten Change Prozesses von der Analyse bis zur Umsetzung aus einer Hand – auf Wunsch auch in Teilprojekten.

Teilen wir die gleichen Werte?

Durch meine langjährige Berufs- und Projekterfahrung kenne ich die Herausforderungen, die an Führungskräfte und an Mitarbeiter in Veränderungsprozessen, insbesondere in Merger-, Reorganisations- und Transformationsprojekten gestellt werden. Ich weiß, dass Werte wie Respekt, Wertschätzung, Empathie und Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit unerlässlich sind, damit Sie Ihre Ziele erreichen und Ihre Mitarbeiter den neuen Weg motiviert mitgehen.
Am besten, wir besprechen ganz unverbindlich persönlich, worauf es Ihnen in Ihrem Unternehmen und in Ihrer Unternehmenskultur ankommt. Dann stellen Sie schnell fest, ob wir ähnliche Werte-Vorstellungen haben und ob die ebenso wichtige Chemie stimmt.

„Veränderungen müssen von der Unternehmensspitze nicht nur angestoßen werden, sie müssen dort auch beginnen.“

William Wiggenhorn (Amerikanischer Manager / Motorola)
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